中流原油管道泵送系统

2020年7月31日

每年为电力区的团队带来新的项目,新客户和有趣的挑战。与许多公司一样,我们总是希望为我们服务的每个客户提供更有效的知识并更有效地交付。文档是一个重要因素,共享项目给客户和合作伙伴更深入地了解我们的能力和流程。

离心泵和电动机

我们一个更大的一个包装泵系统今年的项目包括(4)电动驱动离心泵对于俄克拉荷马州的管道。泵需要乘坐四个电动马达,包括(3)3000 HP电动机(1)5250 HP电动机,并为一家中游油气公司铺设原油管道。

第一次客户需求和沟通

对于这些类型的订单,客户通常会访问我们的网站并确定他们所需要的特定单位,但更频繁地使用设定点查询,不一定有特定的泵。这需要我们的团队与客户之间冗长的沟通,以确定具体要求。作为这个订单来自第一次客户,它不仅需要建立他们需要购买的设备,符合他们的规格,还需要铺设我们的工程能力以及项目文档编制过程。

对大型泵和马达订单的期望和交货期

交货时间往往是客户决策过程的关键部分。在这种情况下,客户需要在非常短的时间内完成全匝密钥解决方案。虽然这种类型的订单是对客户的大量投资,但确保其管道完全运行,按时间表是中央焦点。了解设备何时可以准备,发货,投入使用对确保订单至关重要。这个特定的订单蔓延大约12个月。电源区通常用与这些相似的单位在14周或更少的情况下。

Sulzer Bingham MSD电动泵包

项目挑战和解决方案

和几乎所有的大型订单一样,这个特殊的项目也有独特的挑战,包括在施工期间设备重建阶段。一个例子是5250马力的单位要求动力区域采购新的叶轮铸件和机器,使他们适合。液压工程必须在泵上重新完成,并且需要对案例进行修改,以避免叶片通过振动问题,同时仍然会满足设定值。

此外,这是我们的最大测试动力区测试设施已处理到目前为止。为了使测试可能的膨胀和升级到我们的房屋发电系统,以及对管道系统的其他升级,以处理高流量。

团队,系统

这些类型的复杂项目需要一个完整的权力带团队。工程和测试需要额外的想象力,我们的高级工程师Trevor Toews在这两项挑战中都发挥了重要作用。我们的顾问团队与客户密切合作,了解他们的设定值和期望。我们的设计师和机械师与我们的工程团队紧密合作,以确保遵循每一个所需的过程。

使它发生

短交货期的一个障碍是其他项目不会停止。在这种情况下,我们不仅在期限内,而且还要求我们升级我们的设施。在为我们的新客户促进这个订单的同时,我们有几个管道泵项目进行,并在订单期间承担更多。这就是经验发挥作用的地方。我们的员工中有超过30名专业人员,他们花了数年时间为原油管道项目准备订单,这给我们带来了效率、洞察力,最重要的是,作为一个团队,我们可以交付的信心。

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